| 爱心志愿者齐聚爱的海洋 ——壹基金公益壹家人年度交流会精彩纷呈 |
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2012年1月11日下午，来自社会各界的爱心人士齐聚深圳招商银行大厦国际会议厅——壹基金理事、壹基金工作团队、民间公益机构、爱心企业家、爱心志愿者欢聚于壹基金公益壹家人年度交流会，分享快乐，分享经验，共同促进人人参与公益。
对壹基金而言，此次公益交流会是壹基金与社会各界爱心人士欢聚的一次年度交流会，是推动人人公益的大型公益活动。壹基金希望通过此次年度公益交流会，将壹
基金“尽我所能，人人公益”的理念，和壹基金“一个平台+三个领域”的战略模式，即搭建专业透明的壹基金公益平台，专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培
养，进一步与爱心人士及民间公益机构做充分的交流。
走进会场，首先看到的是过道里的16块公益展示牌，受益人渴望的眼神，受到救助后的喜悦，职业公益人的形象，映入眼帘。这也是壹基金三大业务部门2011年来的工作浓缩，分别包括了壹基金典范工程、凝冻灾区儿童温暖包、海洋天堂计划等公益计划和活动。
会场背后则是壹基金在2011年工作中合作到的民间公益机构的展示墙，两百多家公益机构的机构图标和名称整齐排列在展板上。民间机构代表看到自己的机构图标和名称后，很高兴的在展示墙前合影。
 壹基金创始人李连杰先生作致辞
自律联盟USDO倡议倡导公益机构透明、真实地披露 妈妈合唱团和自闭症钢琴家贝贝演绎歌曲海洋天堂
紧跟的《爱的海洋•联合救灾篇》中，回顾总结了壹基金三年救灾活动，从三年的救灾历史过渡到承上启下的2011年，成为公募基金会之后重新调整了救灾战
略，并在新的救灾策略下拓展工作，和社会各界伙伴合作，在紧急救灾环节救助灾民，在灾后地区建设壹乐园帮助儿童心理康复。政府救灾合作代表云南盈江县委副
书记李毅，和公益组织救灾合作代表玉树酥油灯儿童之家札嘎，分别表达了救灾中的感言。
为了表彰灾害救援中涌现出来的积极个人和机构，现场还举行了民间救灾奖的颁奖仪式，2011年里12名感人的救灾个人和6家组织获奖。四川省山地救援总队
南充山地救援分队队长——陈丹，开展过44次救援行动，并曾奔赴海地参与国际救援。苍南县壹加壹应急救援中心空中搜救队队长——陈斌，在温州动车事故发生
后，第一时间进行空中拍摄，为这场重大事故留下了珍贵的第一手资料。这些获奖嘉宾得到了现场观众的热烈掌声作为致谢。
接下来的《爱的海洋•民间公益篇》，向所有人展示了壹基金过去三年在公益行业发展的主要工作，回顾了典范工程为民间公益行业所带来的促进。在回顾片基础上，壹基金典范工程评委会主席、香港中文大学公民社会研究中心主任陈健民教授介绍了典范工程的核心要点。
 
壹基金创始人李连杰、壹基金理事长周其仁出席 海洋天堂计划合作伙伴分享机构成长历程
公益支持部总监介绍完壹基金在2012年将要开展的公益支持计划之后，请出了三位代表壹基金自律联盟（USDO）现场高倡壹基金“要透明，不要零”的理
念，在民间公益机构公开透明和管理费问题等话题日益火热的今天，代表自律联盟发出了自己清晰的喊声。民间机构财务上需要透明，但是工作上需要专业的运作和
健康的持续，而不是各种零工资、零管理费。自律联盟的成员提前录制了一段个性十足的短片支持“要透明，不要零”，支持公益行业的健康发展。
最后，在《爱的海洋•儿童关怀篇》中，回顾了壹基金儿童关怀方向的工作模型，从一个感人至深的困境儿童短片开始，介绍了儿童发展部门所推出的公益计划和工作模型，如何全面救助困境儿童、灾区儿童和边疆贫困儿童。
一群自闭症儿童妈妈，也是壹基金海洋天堂计划的受益人群，在工作之余组建了合唱团，互相温暖互相鼓励。这次，在壹基金公益壹家人年度交流会的最后，她们将
自己的歌声带到了现场，高声合唱着《海洋天堂》——“一次一次牵我走 就算路没了尽头 也不停留 不回头爱的问候 就算分开手 一次一次牵我走
想在知道是谁的等候 爱回了头海的心不再停留……”
她们温暖的歌声，带动了现场的气氛，李连杰先生和妈妈们一起，带动了全场观众，所有人挥舞着蓝色丝巾，在现场共同歌唱，壹基金公益壹家人年度交流会在热烈的气氛中宣布结束，所有的爱心人士都期待着来年的再聚。
围绕此次“公益交流会”主题，即“人人公益，爱的海洋”，壹基金公益壹家人2012年年度交流会再次精彩诠释了壹基金的基本理念——“尽我所能，人人公益”，将爱心与与公益推向了更深更广处。
2011——行动中的深圳壹基金
2011年，深圳壹基金公益基金在“尽我所能，人人公益”的愿景下，实现新的战略目标，即“搭建专业透明的壹基金公益平台，专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养。”在“灾害救助、儿童关怀、公益人才培养”三大领域，壹基金推出了系列公益计划，启动了“民间联合救灾计划”（西南凝冻灾害民间联合救援——灾区儿童温暖包）、“海洋天堂计划”（特殊残障儿童救助）、“壹乐园计划”（灾区和贫困地区儿童游乐设施）、“牵手孤儿计划”（大爱压岁—边疆万名孤儿温暖包），开展了促进公众参与公益的“壹基金2011为爱奔跑”活动。
一、灾害管理部
从2007年至今，壹基金一直专注于灾害救援平台搭建，倡导社会参与，分别开展国际、国内紧急救援项目，为灾区灾民所需物资和服务，尤其在2008年5.12汶川大地震、2010年4.14玉树大地震、2010年8.8舟曲特大泥石流灾害中，壹基金更是在第一时间响应，并持续关注灾后重建。4年间总计投入救灾、灾后重建资金约1.6亿元，累计服务人群50余万人。
1、紧急救灾
2011年中，壹基金灾害管理部，总共启动22个救灾项目，联合39个合作伙伴，为74,131名灾民提供救灾服务。
这其中包括：启动13个国内救灾项目，与32个救灾合作伙伴，在第一时间响应国内各类灾情55次，其中地震1次，洪灾6次，旱灾1次，泥石流1次，火灾1次，户外救援45次，受益人数达65,691人；启动4个国际救灾项目，与3个救灾合作伙伴，共同为日本、索马里、泰国、朝鲜等4国灾民送去紧急救援，受益人达到5000人。
同时，壹基金联合救援伙伴发起联合救援网络，联合4个伙伴机构启动5个覆盖全国的救援项目，以西南、西北灾害多发区为主，受益人达到3,650人。2011年底启动的“西南凝冻民间联合救援行动”，将为8400名凝冻灾区儿童提供凝冻温暖包。
2、灾后重建
除了紧急灾难救助，灾后重建，也是壹基金灾害管理部的重要工作内容，在2011年中，灾害管理部共与50个合作伙伴，启动34个灾后重建项目，改善344,357人的灾后生活。
灾后重建项目中包括：汶川灾后重建项目23个，项目涵盖公共基建、社区建设、环境、生计改善、心理干预、能力提升等多个领域，受益人数高达287,509人。
5个玉树灾后重建项目，涉及敬老院、学校基建、卫生环境、儿童关爱等4个方面，受益人达3758人。
启动汶川灾区太阳能热水器项目，为四川广元利州区10所学校供应热水，受益人数达到3710人。
3、壹乐园计划
频发的各类自然灾害，给灾区的孩子带来了极大的心理创伤。为了帮助灾区儿童疏导心理压力、缓解灾难带来的冲击，增加受灾儿童的童年快乐度，壹基金灾害管理部在2011年推出“壹乐园计划”，关注缺少游乐设施的灾区和贫困地区儿童，项目旨在通过游乐和运动，减缓灾害对儿童造成的心理影响。同时，致力于解决儿童成长中游乐设施资源分配不均的现象，让灾区的孩子也能平等地享受玩耍和游戏的机会为更多灾区、西部贫困地区的孩子提供玩耍的游乐设施，改善儿童生活环境，提高儿童生活质量。促进儿童在智力、身体、情感和社会交往的全面发展
2011年，壹乐园已在西藏、青海、四川、甘肃、陕西、云南、湖南、新疆、贵州等地建成141座，共有约51,800名边远山区儿童受益。包括青海玉树10座，四川巴中南江10座，巴州区1座，西藏日喀则定日县8座，陕西商洛山阳县11座、汉中宁强4座，四川丹巴7座，四川雅安16座（其中天全县6座），雨城区10座，四川绵阳20座，其中平武10座，游仙区7座，涪城区3座，甘肃定西10座，云南盈江10座，红河5座，禄劝3座，宜良2座，宁蒗彝族自治县2座、临沧3座，贵州黔西南5座，开阳县5座，熄峰县5座，湖南岳阳县1座。
4、壹基金民间救灾奖
为了发掘和支持民间救灾力量，倡导尽我所能、人人公益的精神，壹基金在2011年12月举办 “民间救灾奖”评选，以促进公民积极行动，参与灾害救助。
“民间救灾奖”设立奖金总额为40万元的两个奖项，分别是“壹基金民间救灾奖•行动公民”、“壹基金民间救灾奖•组织行动”。 “行动公民”奖将奖励在灾害救助中，维护公共利益、积极行动并作出突出贡献的十位公民；“组织行动”奖将对申报组织在以往救灾中表现出的合作水平、专业素质、反应速度、和工作成效进行考察。
组委会将于2012年1月11日深圳壹基金公益基金会成立一周年之际举行颁奖典礼。
评奖过程中，共有117名个人和47家机构参加评奖，12名个人和6家机构获奖。
5、壹基金温暖包•西南凝冻灾害民间联合行动
自2008年以来，中国南方连续遭受三年的（除2010年）大面积凝冻灾害，给南方各省造成了巨大的灾害影响，例如2008年的雪灾造成了10省区近6000万人受灾，死亡60人；失踪2人，紧急转移安置175.9万人；农作物受灾面积7270.8千公顷；倒塌房屋22.3万间，损坏房屋86.2万间；因灾直接经济损失537.9亿元。这些受灾区域基本上与中国的西部贫困地区重叠，这样一来无疑是加重了这些地区灾民的受影响程度，特别是对儿童的影响尤为严重。
从过往的灾情来看，凝冻灾害给儿童带来的影响主要集中在儿童的生活和学习方面，由于发生凝冻灾害的区域性，西南部贫困地区的儿童往往缺乏充足的御寒物品，如棉衣、手套、棉鞋等，加之缺乏对儿童的保护意识，许多儿童在冬季生冻疮和皲裂的情况比较普遍。
2011年底，壹基金发起西南凝冻灾害民间联合救援行动，备好了8400名温暖包，内有棉衣、手套、雪地靴、凝冻霜等14件物品，在凝冻发生时第一时间提供给灾区儿童。
二、儿童发展部
在儿童救助领域，壹基金将困境中儿童的需求作为核心战略，致力于改善困境儿童的基本生活、照料问题、教育和健康问题。特别是灾区儿童、贫困儿童、孤残儿童、患有特殊疾病的儿童，倾听他们的声音，改善其生存、教育、卫生和营养方面的条件，营造健康成长的环境，使其获得公平发展的机会。
1、“海洋天堂”计划-帮助困境儿童
海洋天堂计划专注于为脑瘫、自闭症、罕见病等困境儿童提供救助，并提高民间特殊困境儿童服务机构的专业服务能力，促进社会与国家对特殊困境儿童的关注。
该计划搭建平台，支持自闭症儿童服务网络、脑瘫儿童服务网络、罕见病儿童服务网络。
2011年，海洋天堂联合103家民间机构，项目覆盖全国26个省市，超过10000人次特殊困境儿童获得海洋天堂计划的直接帮助。
2、壹基金2011为爱奔跑
2011年12月18日，促进公众了解公益、参与公益而举办的“壹基金2011为爱奔跑”在深圳市举行，来自21个国家和地区6986人报名参赛，其中参赛企业多达68家，为爱奔跑将体育与慈善公益深入结合互动，通过全民参与挑战自我的方式实现个人或团体的爱心奉献，倡导公众关注困境儿童，为困境儿童奔跑。
本届赛事共 6,986 人报名参加赛事，800名志愿者参与现场服务，19家公益组织在现场做了公益展示和现场募捐，数百万网民通过网络参与和转发了为爱奔跑的相关消息。
3、壹基金温暖包•边疆万名孤儿温暖行动
壹基金温暖包，根据对四川省、青海省、云南省、西藏自治区的边疆少数民族名孤儿的调研，专门制作了“壹基金温暖包”，旨在帮助偏远贫困山区的一万名孤儿温暖的度过冬天。
每个温暖包价值365元，每个“壹基金温暖包”包含：冬衣1件、冬裤1条，坎肩1件，棉靴1双、帽子1个、围巾1条、手套1副、袜子1双、《爱心日记本》1本、《中国学生最喜爱的课外读物》系列（彩色插图精编版）1本，抽绳背包 1个。
2011年底至2012年初，壹基金在深圳街头启动了“大爱压岁温暖孤儿行动”的捐款活动。据统计，圣诞节至元旦节期间，共16天时间内，30564个深圳市民参与，现场筹款93603.31元。562名志愿者开展了69场次大爱压岁街头筹款活动。
三、公益支持部
1、公益人才培养
资助公益行业专业服务机构，提升其专业服务能力，并通过它们为公益组织提供法律、财务、评估及信息化等方面的专业服务和支持。
2、典范工程升级
典范工程表彰具有公益榜样作用的组织和个人，发掘和树立公益典范标杆，凝聚公益向心力，倡导和传播公益文化。
3、USDO壹基金自律联盟
信息披露在行动，旨在“促进行业自律，从信息披露开始”。开发并推广适用于中国本土公益组织的信息披露体系和使用指南，推广机构年报和可持续发展报告的撰写和发布。
加入USDO 塑造新自我——USDO第三届年会在深圳召开 2012年1月10日, 壹基金自律吧（USDO）第三届成员大会在深圳举行，来自全国的74家成员机构参加了会议，超过100名公益人士齐聚一堂，共同回顾了USDO2010年走过的历程，并在民主修订选举规则的基础上，对新一届USDO协调组进行了选举。值得一提的是，在此次大会上，USDO还向所有公益机构发起了“要透明，不要0”的公益倡议，倡导完整的披露机构所使用的社会资源，反对不合理的“0成本”。
USDO成立于2009年，它是一套基于普遍接受的原则的价值观，是一项推动社会组织自律和问责的自愿行动，是一个由社会组织和其他利益相关方共同组成的社区。它同时也是一个开放的社区，欢迎全国各地的各类公益组织加入它的怀抱。
截至2012年1月，USDO已经拥有了79家成员机构。其中正式机构50家，预科机构29家。所谓“正式机构”和“预科机构”，是依据是否完全满足USDO5项基础准则而定。这5项准则分别是“机构使命清晰、不少于三人的治理结构、健全的财务制度、公开的项目记录和有效的人力资源管理”。满足5项准则的申请机构，即可成为正式机构。如有1-2项未满足，则先作为“预科机构”，1年之后可再次申请。 ，科机构，则是构，即可成为正式机构。尚未价值观。
在此次大会上，经与会所有正式成员机构的民主投票共同决议，扩大了预科机构代表的多项参会权利，增加了动议权、投票权和选举权。从今后，除因涉及机构准入核查的协调组组员被选举权外，预科机构在其它权利上与正式机构完全一致。
随后，大会依据更改后的选举规则，由在场所有成员机构共同选举了新一届USDO的9位协调组组员，他们分别是：深圳壹基金公益基金会代表唐艺蕾（组长）；广州扬爱特殊儿童家长俱乐部代表冯新（副组长）；上海仁渡企业管理咨询有限公司代表封曙历（秘书）；萤火助学网代表兰帅、北京恩友信息咨询有限公司代表付京平、鹰眼安全文化网代表万涛、长春心语志愿者协会代表余海波、上海市闸北区热爱家园青年社区志愿者协会代表刘永龙、广东省汉达康复协会代表陈志强（6名组员）。
在9位代表中，唐艺蕾和冯新均是作为唯一候选人第三度连任原有职务；封曙历为首次获任秘书职位；其他6名工作人员中，兰帅和余海波也是首次当选。未来的一年时间里，这9位代表将形成一个新的团队，共同承担USDO社区的日常工作。
2012年，USDO将全力落实上一届协调组决议的“落地、分工、传播、沟通”的工作方针，继续推动公益领域的自律倡导，并执行由壹基金资助、委托北京恩友开发执行的“财务信息披露及支持项目”。
在此次大会上，壹基金秘书长杨鹏和USDO特邀观察员梁晓燕均参与了会议，作为公益领域的资深人士，他们对USDO成员机构及这个共同社区的未来发展都提出了殷切的希望，给予了热情的祝福。杨鹏秘书长建议USDO可以尝试研发推广一种便于民间组织评估的透明指数，使之在公益自律倡导方面能更加深入和持续，扩大实际影响力。梁晓燕则分享了非公募基金会论坛的经验和教训，与大家共同探讨了公益组织自治的现状和未来。
“一种好的机制、一种好的文化是怎么形成的，对中国来说还是很陌生的东西，我们大家在共同一步一步地摸索。”梁晓燕说。
最后，第三届USDO年会在落幕之际，发出了“要透明，不要0”的年度倡议。USDO向全体成员机构及整个公益界发出倡导，倡导实现透明、完整、真实的披露，为社会提供可以信任的公益组织和公益项目；倡导完整地披露机构所使用的社会资源，反对不合理的“0成本”。
此次倡议为USDO2012年度的工作揭开了完美的序幕。让我们共同期待更多的公益机构加入到自律的行列中来。
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